Kleine Ursache –

Große gesellschaftliche Wirkung

Die Profiteure der betrieblichen Pflegeversicherung
auf einen Blick

Wer profitiert eigentlich von der betrieblichen Pflegeversicherung?
Unmittelbaren Profit haben die Nutznießer der Versicherung im Versicherungsfall: der Versicherte, sein zu pflegender Angehöriger, der Arbeitgeber, aber auch die pflegenden und medizinischen Dienstleister.

Mittelbare Profiteure sind die Sozialversicherungsparteien und weitere gesellschaftliche Gruppen.

1. Wirkungskreis

Arbeitgeber

  • Gesunde Mitarbeitende
  • Steigerung der Motivation, emotionalen Bindung, Produktivität und Wertschöpfung der Mitarbeitenden
  • Senkung der Personalkosten, durch: Verhütung von Unfällen, Verringerung der Fluktuation und des Krankenstandes
  • Vorteile im Recruitment und der Mitarbeiterbindung, als familienfreundlicher Arbeitgeber

Arbeitnehmer

  • Finanzielle Entlastung, durch zusätzliches Pflegebudget und 24/7 med. Services
  • Steigerung der Gesundheit durch psychische und physische Entlastung
  • Sicherheit bei plötzlich auftretendem Pflegefall
  • Ermöglichung der Vereinbarkeit von Beruf und Pflege
  • Sinnvolle Unterstützung zur privaten Vorsorge

Zu Pflegende

  • Deutlich verbessertes Sicherheitsgefühl
  • Unmittelbare Versorgung
  • Sicherstellung der individuellen Versorgungsbedürfnisse
  • Entlastung der Familiensituation
  • Zusätzliche Gesundheitsservices und Pflegebudget

    Pflegedienste

    • Entlastung
    • Zielgerichtetere Einsetzung
    • Teil einer umfassenden Versorgung
    • Funktionierendes Schnittstellenmanagement
    • Steigerung des Gesundheitsbudgets

    Krankenhäuser

    • Gezieltere Zuweisungen
    • Vermeidung von blutigen Entlassungen
    • Entlastung des Pflegepersonals durch externe Begleitung
    • Geringere Kosten, durch kürzere Liegezeiten
    • Steigerung des Gesundheitsbudgets

    Ärzte

    • Entlastung
    • Zielgerichtetere Einsetzung
    • Weniger Bürokratie
    • Schnellere vorgeschaltete Diagnostik
    • Steigerung des Gesundheitsbudgets

    2. Wirkungskreis

     

    Der zweite Wirkungskreis stellt dar, welche weitreichenden und positiven Effekte, die betriebliche Pflegeversicherung auf die Sozialversicherungsparteien, relevante gesellschaftliche Gruppen und letztendlich auch die Umwelt sowie das soziale Gefüge hat.

     

    Organisationen und Institutionen

    Krankenkasse

    • Kostenreduktion durch geringere Krankschreibungs­quote und Fehlzeiten sowie durch gezieltere Versorgung
    • Schnellere Vermittlung im Versorgungs­geschehen
    • Zusätzliche Unterstützung durch fachliche Vermittlung

    Berufsgenossenschaft

    • Weniger Arbeitsunfälle + Wegeunfälle
    • Weniger Rentenzahlungen
    • Gezieltere Zuweisungen in BG-Kliniken

    Pflegekasse

    • Längere Stabilisierung im unteren Pflegegrad
    • Reduktion des Pflegegrads
    • Schnellere und effektivere Versorgung der zu Pflegenden
    • Kostenreduktion

    Bundesagentur für Arbeit

    • Mehr Jobs
    • Mehr Einnahmen durch Einzahlung in Arbeitslosen­versicherung

    Unfallkasse

    • Weniger Unfälle, durch verbesserte körperliche und geistige Verfassung
    • Geringere Kosten

    Versicherungs-Wirtschaft

    • Zugang zu Kunden für weitere Versicherungen
    • Zusätzliche Umsätze über private Pflegezusatz­versicherungen, als Ergänzung der betrieblichen Pflegeversicherung
    • Imageverbesserung durch Unterstützung gesellschaftlich relevanter Entwicklungen (Social Entrepreneur / Ökologie)

    Deutsche Rentenversicherung

    • Höhere, längere Einzahlungen, durch neue Jobs, sowohl
      sozialversicherungs­pflichtige, als auch Minijobs
    • Reduktion der Erwerbsminderungs­renten

    Kommune

    • Gesündere Mitbürger
    • Präventivere Interventionen
    • Geringere Kosten
    • Steuermehreinnahmen (Gewerbe- und Lohnsteuer)

    Natürlich

    ökologisch

    • Mehr Bäume
    • Weniger CO2, durch Verbesserung des ökologischen Fußabdrucks
    • Schaffung von ökologischem und nachhaltigem Bewusstsein

    &

    sozial

    • Verbesserung der Gesundheitsversorgung
    • Reduktion von Einsamkeit
    • Stärkung des sozialen Miteinanders
    • Quartiersentwicklung, etc.

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    *laut IGA-Report 40